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ICTサポートパートナーズのソリューションは、現場で検証したStandardを、顧客のお困りごとに合わせて提供価値へ変換したものです。

単発の作業代行ではなく、現場の改善と、支援後も残る仕組み・判断基準・能力を提供します。

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2026年は、ITセカンドオピニオン/プロジェクト健康診断/IT用心棒 顧問サービスを優先的にMVP化しています。

下記5領域は相談内容を整理する入口であり、初期3サービスは実際に提案・検証を進める優先メニューです。

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ソリューション体系|Solution Map

flowchart TD
    A["顧客のお困りごと"] --> B["5つのソリューション領域"]
    B --> C["PMO Consulting"]
    B --> D["PMO Standard"]
    B --> E["IT Governance/CIO Support"]
    B --> F["Education"]
    B --> G["AI業務運営|AI-enabled Operation"]
    C --> H["プロジェクト健康診断"]
    E --> I["ITセカンドオピニオン"]
    E --> J["IT用心棒 顧問サービス"]
    H --> K["必要な改善・標準化・能力移転"]
    I --> K
    J --> K

お困りごとから選ぶ

お困りの状況 主な入口 優先メニュー/支援例
進捗・課題・品質・体制の実態が見えず不安 PMO伴走支援|PMO Consulting プロジェクト健康診断
ベンダーの提案・見積・方式が妥当か判断できない ITガバナンス/CIO支援|IT Governance / CIO Support ITセカンドオピニオン
経営とITをつなぐ相談相手がいない ITガバナンス/CIO支援|IT Governance / CIO Support IT用心棒 顧問サービス
PMO業務を標準化し、属人化を減らしたい PMO標準|PMO Standard 管理Module・Template・Checklist
PM・PMOが現場で実行できる能力を育てたい 教育・能力移転|Education Standard・Caseを使った研修、演習、OJT
検討・資料・会議・次アクションをAIでつなぎたい AIが働ける現場づくり|AI-enabled Operation 業務フロー可視化・小規模PoC・運用定着

提供・公開状態

提供原則

  1. 現状を診断してから、必要な範囲を設計する
  2. 当社Standardをそのまま押し付けず、顧客環境へ適合させる
  3. 成果物だけでなく、運用方法・判断基準・役割を残す
  4. 効果と限界を確認し、段階的に拡張する
  5. 機密情報と意思決定責任を適切に管理する

PMO伴走支援|PMO Consulting

PMO標準|PMO Standard

ITガバナンス/CIO支援|IT Governance / CIO Support

教育・能力移転|Education