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ICTサポートパートナーズのソリューションは、現場で検証したStandardを、顧客のお困りごとに合わせて提供価値へ変換したものです。
単発の作業代行ではなく、現場の改善と、支援後も残る仕組み・判断基準・能力を提供します。
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最初の入口は、プロジェクト健康診断です。
進捗・課題・品質・体制・意思決定を確認し、重要リスクと改善の優先順位を明確にします。診断後、必要に応じてPMO改善、ITセカンドオピニオン、顧問・教育・AI活用支援へつなぎます。
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flowchart TD
A["顧客のお困りごと"] --> B["5つのソリューション領域"]
B --> C["PMO Consulting"]
B --> D["PMO Standard"]
B --> E["IT Governance／CIO Support"]
B --> F["Education"]
B --> G["AI業務運営｜AI-enabled Operation"]
C --> H["プロジェクト健康診断"]
E --> I["ITセカンドオピニオン"]
E --> J["IT用心棒 顧問サービス"]
H --> K["必要な改善・標準化・能力移転"]
I --> K
J --> K
| お困りの状況 | 主な入口 | 優先メニュー／支援例 |
|---|---|---|
| 進捗・課題・品質・体制の実態が見えず不安 | PMO伴走支援｜PMO Consulting | プロジェクト健康診断 |
| ベンダーの提案・見積・方式が妥当か判断できない | ITガバナンス／CIO支援｜IT Governance / CIO Support | ITセカンドオピニオン |
| 経営とITをつなぐ相談相手がいない | ITガバナンス／CIO支援｜IT Governance / CIO Support | IT用心棒 顧問サービス |
| PMO業務を標準化し、属人化を減らしたい | PMO標準｜PMO Standard | 管理Module・Template・Checklist |
| PM・PMOが現場で実行できる能力を育てたい | 教育・能力移転｜Education | Standard・Caseを使った研修、演習、OJT |
| 検討・資料・会議・次アクションをAIでつなぎたい | AIが働ける現場づくり｜AI-enabled Operation | 業務フロー可視化・小規模PoC・運用定着 |
いきなり大規模な支援を始めるのではなく、現在の資料と関係者への確認から、問題の所在と優先順位を整理します。