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現在はコンセプト公開・サービス開発中です。

正式な提供範囲・成果物・価格・適用条件は、PoCとGate 3承認を経て確定します。

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「組織コンサル」でも「AI導入屋」でも「PMO派遣」でもない。AIを入れるだけでなく、AIが実際に働ける現場をつくる。

AIを単発作業へ使うだけでなく、組織・役割・業務フロー・情報・責任を整え、人は判断・合意形成・説明責任へ集中し、AIが情報整理・可視化・分析・推進を担える状態をつくります。

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対象となる業務フロー

検討
 ↓
資料作成
 ↓
会議準備
 ↓
合意形成
 ↓
会議結果整理
 ↓
TODO・管理表反映
 ↓
次回確認

よくある課題

AI秘書と人間の役割

AI 人間
情報整理・比較・論点抽出・資料初稿・会議準備・TODO抽出・持越し確認 前提確認・最終判断・交渉・合意形成・重要報告・成果物承認

想定する提供内容

  1. As-Is業務フローの可視化
  2. 人間のみ／AI補助／AI移管候補への分類
  3. 共通データ項目と受け渡し方法の設計
  4. 使用ツールと責任分界の定義
  5. 実業務によるPoC
  6. 品質・省力化・再現性・統制性の評価
  7. Standard化と運用定着